"Die Qualität einer Vision hängt nicht davon ab, ob man sie in Zukunft jemals realisieren wird, sondern davon, was sie im Stande ist in der Gegenwart zu bewirken." |
Die Vision entwickeln und bis hin zum strategischen Masterplan herunterbrechen.
Anwendungsgebiet
- Ausrichtung von Unternehmen
- Ausrichtung von Unternehmensnetzwerken
- Ausrichtung von Geschäftsbereichen
- Ausrichtung von speziellen Themen
- Teamentwicklung
Ablauf
- Vision entwickeln/schärfen
- Strategischen Fokus & Zielraum abstecken
- Zielkundengruppen und Interessensgruppen analysieren
- Mission und Leitbild entwickeln/schärfen
- Kernkompetenzen im künftigen Wettbewerb festlegen
- Strategie & Strategiekarte entwickeln
- Strategischen Masterplan festlegen
Nutzen
- Gemeinsames Zukunftsbild aller Beteiligten
- Fundierte Vorlage und Evaluierungsbasis zur Strategierealisierung
- Akzeptanz bei allen Beteiligten und Betroffenen
- Verbindlichkeit
- Bewertbarkeit
::::: BUSINESS EXCELLENCE: ORGANISATIONSENTWICKLUNG :::::
"Ganzheitliche Unternehmensentwicklung und Unternehmensqualität sind die beste Antwort auf den rasanten technologischen und gesellschaftlichen Wandel." |
„Ein funktionierendes, integriertes Management garantiert exzellentes Management und exzellente Geschäftsergebnisse.“ |
Business Excellence Management (im Sinne des EFQM Excellence Modells) entwickeln und in das bestehende Managementsystem integrieren.
Anwendungsgebiet
- Profit-orientierte Unternehmen
- Non-Profit-Organisationen (jeglicher Art)
Ablauf
- Entscheidung für Business Excellence vorbereiten und treffen
- Organisation und –team festlegen
- Qualifizierung durchführen
- Excellence Prozess und zentrale Begriffe festlegen
- Unternehmensüberblick erstellen, Kontext und Umfeld skizzieren
- Wertschöpfungskette skizzieren
- Vision, Strategie, strategische Ziele, Politik und Werte formulieren
- Evaluierung, Dokumentation, Kommunikation, Umgang mit Wissen festlegen
- Erfolgslogik entwickeln, Befähiger-/Ergebnisseite analysieren und abbilden
- Evaluierung, Dokumentation, Kommunikation etc. festlegen
- Erfolgslogik entwickeln, Befähiger-/Ergebnisseite analysieren und abbilden
- Entwicklung und Pflege der Management-Dokumentation festlegen
- Entwicklung und Pflege der Management-Dokumentation festlegen
- Bewertung, Erkenntnisgewinnung, Verbesserung
- Reflexion & Lessons Learned
Nutzen
- Exzellentes Management und exzellente Geschäftsergebnisse
- Schlankes, effizientes Management (ohne isolierte Managementsysteme)
- Synergie-Effekte durch ähnliche Strukturen
- Harmonisierung von Widersprüchen und Zielkonflikten
- Abdeckung aller IMS Aspekte bei Selbstprüfungen ohne größerem Mehraufwand
::::: BUSINESS EXCELLENCE: SPEZIELLE LEISTUNGSFORMATE :::::
- Einführung von Business Excellence nach EFQM (inkl. Selbstbewertung)
- Begleitung bei C2E (Committed to Excellence)
- Begleitung bei R4E (Recognised for Excellence)
- Begleitung in der Bewerbung um den Staatspreis Unternehmensqualität
- AUFSTIEG: Ihr Impuls für ganzheitliche Unternehmensqualität
AUFSTIEG
- Mitarbeiterbefragung, Kundenbefragung